海建地產召開落實海建集團第四屆第三次職代會精神會議
時間:2022-06-09 點擊量:16
6月9日上(shang)午,海(hai)(hai)建(jian)地(di)產(chan)黨支部組織召開落實海(hai)(hai)建(jian)集團第四屆第三次職代會(hui)精神會(hui)議。公司領導班子及(ji)中層管理人員參加。

會(hui)(hui)上(shang),黨支部書記、董事長(chang)黃觀(guan)堅傳達了(le)6月2日上(shang)午集(ji)團(tuan)(tuan)公司召(zhao)開的“貫徹落實集(ji)團(tuan)(tuan)職(zhi)代會(hui)(hui)精神(shen)(shen)座談會(hui)(hui)”會(hui)(hui)議精神(shen)(shen)。會(hui)(hui)議根據2021年以來生產(chan)經營情況,結(jie)合今年職(zhi)工大(da)會(hui)(hui)提出的重點任務就(jiu)如何落實集(ji)團(tuan)(tuan)職(zhi)代會(hui)(hui)精神(shen)(shen)制定六(liu)點措施:
一、以黨史(shi)學(xue)習教育為契機(ji),堅定政治方向,增強(qiang)使(shi)命(ming)感。學(xue)好四(si)史(shi),做(zuo)到學(xue)史(shi)明理、學(xue)史(shi)增信(xin)(xin)、學(xue)史(shi)崇德、學(xue)史(shi)力行,進(jin)一步地(di)增強(qiang)初心(xin)和使(shi)命(ming)感,增強(qiang)應對市場挑戰(zhan),取(qu)得勝利的信(xin)(xin)心(xin)和勇氣,營造出齊心(xin)協力、苦(ku)干(gan)實(shi)干(gan)、奮勇爭先的氛圍,把實(shi)現集團(tuan)公司“十(shi)四(si)五(wu)”規劃及“打造一個全(quan)(quan)新的海建”目(mu)(mu)標落(luo)到實(shi)處,把完成公司各項工作(zuo)任(ren)務措施落(luo)到實(shi)處,全(quan)(quan)面完成今年(nian)工作(zuo)目(mu)(mu)標任(ren)務。
二(er)、以(yi)開展作風整(zheng)頓為抓(zhua)手,提振(zhen)士氣,提升工作能力(li)。一(yi)是領(ling)導班子(zi)成員帶頭,以(yi)上(shang)率(lv)下(xia),每一(yi)位(wei)員工都要把自(zi)己存在的(de)擔當意識不強(qiang)、干事創業精神(shen)不足等問(wen)題擺出來,逐一(yi)整(zheng)改;二(er)是把“嚴細深實(shi)(shi)快”的(de)要求落實(shi)(shi)到(dao)每一(yi)項工作中去,切實(shi)(shi)加強(qiang)工作力(li)度;三是轉變(bian)工作理(li)念(nian),摒(bing)棄“沒有(you)功(gong)勞(lao)(lao),也有(you)苦勞(lao)(lao)”落后(hou)觀念(nian),牢固(gu)樹立“效(xiao)率(lv)優(you)先”“質(zhi)量(liang)第(di)一(yi)”理(li)念(nian),使我們(men)的(de)工作質(zhi)量(liang)得到(dao)長足的(de)提高。
三(san)、積(ji)(ji)極籌(chou)(chou)劃,推動(dong)項(xiang)目(mu)落地見(jian)效。一是積(ji)(ji)極面(mian)(mian)向(xiang)市(shi)場(chang)尋(xun)求項(xiang)目(mu)。目(mu)前正在籌(chou)(chou)劃海口市(shi)電石廠小區(qu)項(xiang)目(mu)、海口市(shi)龍昆北路19號市(shi)政府宿(su)舍小區(qu)拆除新建(jian)(jian)(jian)自主改(gai)造項(xiang)目(mu)等。二(er)是配(pei)合城鄉(xiang)更(geng)新集團(tuan),落實(shi)好(hao)(hao)萬寧項(xiang)目(mu)開發(fa)建(jian)(jian)(jian)設。積(ji)(ji)極融入集團(tuan)公司“3+2”的(de)產業(ye)布局(ju),發(fa)揮主動(dong)作為,尋(xun)找突破口,充(chong)分利(li)用政策紅利(li),積(ji)(ji)極參與老(lao)舊小區(qu)改(gai)造和鄉(xiang)村振興建(jian)(jian)(jian)設。配(pei)合做(zuo)好(hao)(hao)城鄉(xiang)更(geng)新集團(tuan)萬寧項(xiang)目(mu)開發(fa)建(jian)(jian)(jian)設,做(zuo)好(hao)(hao)項(xiang)目(mu)前期策劃,在資金、人(ren)員、技術等方(fang)面(mian)(mian)給予全(quan)方(fang)位支持。
四(si)、妥善處理項(xiang)目(mu)竣工(gong)收(shou)尾工(gong)作。一是(shi)(shi)完(wan)成重點項(xiang)目(mu)靈山·海建(jian)家園項(xiang)目(mu)收(shou)尾工(gong)作。積極與施(shi)工(gong)單位協調,妥善處理整改問題(ti),年內爭(zheng)取全面完(wan)成項(xiang)目(mu)規劃驗收(shou)及竣工(gong)備案等(deng)收(shou)尾工(gong)作,啟辦理不動產權證。二是(shi)(shi)完(wan)成海建(jian)花苑1#樓驗收(shou)工(gong)作。該(gai)項(xiang)目(mu)現正在拆除3#樓地下室違規建(jian)筑,下一步將辦理規劃及工(gong)程檔案驗收(shou)。
五、積極推進(jin)海(hai)星家(jia)園(yuan)(二期(qi)(qi)(qi))項目建(jian)設(she)(she)。項目已全面封頂(ding),下(xia)一步將(jiang)加(jia)強(qiang)施工(gong)管理,細化(hua)工(gong)作(zuo)計劃,對(dui)安全、質量、進(jin)度(du)嚴格監督控制(zhi),明確各階段的工(gong)作(zuo)內容和時間(jian)節點,要求施工(gong)單(dan)位實行倒排(pai)工(gong)期(qi)(qi)(qi),采取(qu)分段控制(zhi),責任(ren)到人的辦法,確保(bao)海(hai)星家(jia)園(yuan)二期(qi)(qi)(qi)項目按期(qi)(qi)(qi)、保(bao)質、保(bao)量完成(cheng)主體(ti)施工(gong),同時推進(jin)加(jia)快室內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修工(gong)程建(jian)設(she)(she),爭取(qu)年底前實現(xian)銷售(shou),盡早(zao)收回(hui)工(gong)程前期(qi)(qi)(qi)墊付資金。
六、穩妥(tuo)推動五指山剩(sheng)余房源(yuan)銷售。認真吸取教訓,在(zai)合(he)規(gui)經(jing)營(ying)方面下(xia)功夫,生產經(jing)營(ying)重大(da)事項(xiang)要向集(ji)團公司請示。在(zai)五指山兩個(ge)項(xiang)目銷售問題上,我(wo)司經(jing)履(lv)行“三重一(yi)大(da)”決(jue)策程序,召開支(zhi)委會研究同意(yi),決(jue)定在(zai)按集(ji)團公司要求進(jin)一(yi)步完善協議后繼續履(lv)行。我(wo)司將落實(shi)好(hao)御景(jing)(jing)山莊與瑞景(jing)(jing)山莊剩(sheng)余房源(yuan)銷售工作,強(qiang)化合(he)規(gui)管理(li),加強(qiang)風險防(fang)控,提升服務意(yi)識,做好(hao)后續房屋(wu)銷售服務、辦證等工作,實(shi)現資金快速回籠。