海建地產召開落實海建集團第四屆第三次職代會精神會議
時間：2022-06-09 點擊量：16
6月9日(ri)上午，海建地產黨支部組織召(zhao)開(kai)落(luo)實海建集團第四屆第三次職代會(hui)(hui)精神會(hui)(hui)議。公司領導班子及中層管理人員參(can)加(jia)。
一、以黨史學(xue)習教(jiao)育為契(qi)機，堅定政治方向，增強(qiang)使(shi)命感。學(xue)好四史，做到(dao)學(xue)史明理、學(xue)史增信、學(xue)史崇德、學(xue)史力行，進(jin)一步地增強(qiang)初(chu)心(xin)和使(shi)命感，增強(qiang)應對市場挑戰，取得勝利(li)的(de)信心(xin)和勇氣，營造出齊心(xin)協力、苦(ku)干(gan)實干(gan)、奮勇爭先的(de)氛(fen)圍(wei)，把實現集(ji)團公司“十(shi)四五”規劃及“打(da)造一個(ge)全(quan)新的(de)海建(jian)”目(mu)標落到(dao)實處，把完成公司各項工(gong)作任(ren)(ren)務措施落到(dao)實處，全(quan)面完成今年工(gong)作目(mu)標任(ren)(ren)務。
二(er)(er)、以(yi)開展作(zuo)(zuo)風整(zheng)頓為抓(zhua)手，提振士氣，提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)。一是領導(dao)班(ban)子(zi)成員帶頭，以(yi)上率下，每一位員工(gong)(gong)都要把自己存在的(de)擔當意識不強、干事創業精(jing)神不足等問(wen)題擺出來，逐(zhu)一整(zheng)改；二(er)(er)是把“嚴細深(shen)實快”的(de)要求落實到(dao)每一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去，切實加強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力(li)度；三是轉變工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)理(li)念(nian)(nian)，摒棄“沒有功勞，也(ye)有苦勞”落后觀念(nian)(nian)，牢固樹立“效率優先(xian)”“質(zhi)量(liang)第一”理(li)念(nian)(nian)，使我們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)得到(dao)長足的(de)提高。
三、積(ji)極(ji)籌劃，推動項(xiang)目(mu)落地見效。一是積(ji)極(ji)面(mian)(mian)向(xiang)市場(chang)尋求(qiu)項(xiang)目(mu)。目(mu)前(qian)(qian)正在籌劃海口(kou)市電石(shi)廠小區項(xiang)目(mu)、海口(kou)市龍昆北路19號市政府宿舍(she)小區拆除新(xin)建(jian)(jian)自主改(gai)(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)等。二是配(pei)(pei)合(he)(he)城(cheng)鄉(xiang)更新(xin)集團(tuan)，落實好萬(wan)寧(ning)項(xiang)目(mu)開發(fa)建(jian)(jian)設。積(ji)極(ji)融入集團(tuan)公司“3+2”的產業布(bu)局(ju)，發(fa)揮(hui)主動作為，尋找突(tu)破口(kou)，充(chong)分利(li)用政策紅利(li)，積(ji)極(ji)參與老舊小區改(gai)(gai)造(zao)和鄉(xiang)村振興建(jian)(jian)設。配(pei)(pei)合(he)(he)做(zuo)好城(cheng)鄉(xiang)更新(xin)集團(tuan)萬(wan)寧(ning)項(xiang)目(mu)開發(fa)建(jian)(jian)設，做(zuo)好項(xiang)目(mu)前(qian)(qian)期(qi)策劃，在資金、人(ren)員、技術(shu)等方面(mian)(mian)給予全方位支持。
四(si)、妥善處理項目竣(jun)工(gong)(gong)收(shou)尾(wei)(wei)工(gong)(gong)作。一(yi)是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)重點項目靈山·海建家園項目收(shou)尾(wei)(wei)工(gong)(gong)作。積極與(yu)施工(gong)(gong)單位協(xie)調(diao)，妥善處理整改問題，年內(nei)爭取全(quan)面完(wan)成(cheng)(cheng)項目規劃(hua)驗收(shou)及(ji)(ji)竣(jun)工(gong)(gong)備案等(deng)收(shou)尾(wei)(wei)工(gong)(gong)作，啟辦理不動產(chan)權證。二是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)海建花苑1#樓(lou)驗收(shou)工(gong)(gong)作。該項目現正在拆除3#樓(lou)地下室(shi)違規建筑，下一(yi)步將(jiang)辦理規劃(hua)及(ji)(ji)工(gong)(gong)程檔案驗收(shou)。
五、積(ji)極推(tui)進海星家(jia)園（二期(qi)）項(xiang)目建設。項(xiang)目已全面封頂，下一步將加強施(shi)工(gong)管理，細化工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，對安(an)全、質(zhi)量、進度嚴(yan)格監督控制，明確(que)各階段(duan)的工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容和(he)時間節點，要求施(shi)工(gong)單位實(shi)(shi)行倒排工(gong)期(qi)，采取分段(duan)控制，責任到人的辦法，確(que)保(bao)(bao)海星家(jia)園二期(qi)項(xiang)目按(an)期(qi)、保(bao)(bao)質(zhi)、保(bao)(bao)量完成主體施(shi)工(gong)，同時推(tui)進加快室內(nei)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程建設，爭取年底前(qian)實(shi)(shi)現銷售，盡(jin)早收回(hui)工(gong)程前(qian)期(qi)墊付資金。
六、穩妥推(tui)動五(wu)指山(shan)剩(sheng)余房(fang)源(yuan)銷(xiao)售(shou)。認(ren)真(zhen)吸取教訓，在(zai)(zai)合規經(jing)營(ying)方面(mian)下(xia)功夫(fu)，生(sheng)產經(jing)營(ying)重(zhong)大事項(xiang)要向集團公司(si)請示。在(zai)(zai)五(wu)指山(shan)兩個項(xiang)目(mu)銷(xiao)售(shou)問題上，我司(si)經(jing)履行(xing)“三重(zhong)一(yi)大”決(jue)策程序(xu)，召開支委會(hui)研究同意，決(jue)定在(zai)(zai)按集團公司(si)要求進一(yi)步(bu)完善協議后繼續履行(xing)。我司(si)將落(luo)實(shi)好(hao)御景山(shan)莊與(yu)瑞景山(shan)莊剩(sheng)余房(fang)源(yuan)銷(xiao)售(shou)工作，強化(hua)合規管理，加強風(feng)險防控(kong)，提升服(fu)務意識，做(zuo)好(hao)后續房(fang)屋銷(xiao)售(shou)服(fu)務、辦證等工作，實(shi)現資金快速回籠。
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